Вроде бы все знают свои роли. Но почему тогда решения не исполняются, ответственность теряется, а руководитель вынужден выходить на сцену за всех?
Сцены из управленческой жизни
В любом бизнесе случаются знакомые сцены. Иногда настолько знакомые, что давно пора менять репертуар.
Режиссёр играет за всех
Вы нанимали сотрудников, чтобы распределить работу. Теперь у вас есть сотрудники. И вся работа.
У каждого свой сценарий
Решение принято. Задача поставлена. Но каждый почему-то понял её по-своему.
Места на вашей шее заняты
Любая сложная задача возвращается к вам. Похоже, в компании отлично работает делегирование. Вам.
Без вас спектакль не идёт
Стоит вам отойти — решения останавливаются. Незаменимость, конечно, приятна, но дороговата.
ЗА КУЛИСАМИ
А что, если дело не в актёрах?
Иногда дело не только в людях, но и в правилах, полномочиях и привычках, которые складываются внутри компании.
На интенсиве мы заглянем за кулисы вашего бизнеса: разберём, кто на самом деле принимает решения, куда исчезает ответственность и почему привычные управленческие ошибки повторяются.
И начнём с самого интересного — с вашей собственной роли.
Три сценария для одного бизнеса
От того, как всё должно работать, — к тому, что происходит на самом деле, и к решениям, которые помогут изменить ситуацию.
Как задумано
Кто написал правила? Как распределены роли полномочия и ответственность?
Как играют
Кто действительно принимает решения? Почему люди действуют именно так и что заставляет проблемы повторятся?
Новая постановка
Какие правила и привычки необходимо изменить, чтобы решения исполнялись, а система работала?
ПОСЛЕ ФИНАЛЬНОГО ЗАНАВЕСА
Вы уйдёте не с аплодисментами, а с решениями.
В течение интенсива вы исследуете реальную управленческую ситуацию из своего бизнеса, разберётесь в причинах происходящего и составите конкретный план изменений.
Диагностика «За кулисами»
Вы увидите, где расходятся формальные правила и реальные действия, и какие причины управленческих проблем необходимо проверить.
Ваша настоящая управленческая роль
Вы определите, где действуете как руководитель, а где незаметно берёте на себя чужие задачи.
План «Новая постановка»
Вы сформулируете конкретные изменения в правилах и поведении и определите, как оценить результат через 30 дней.
Рабочая тетрадь участника
Вы получите практический инструмент, к которому сможете возвращаться при разборе новых управленческих ситуаций.
программа ИНТЕНСИВа
Один бизнес. Несколько неожиданных открытий
От первого взгляда на свою управленческую систему — до конкретного плана изменений на 30 дней.
Программа интенсива
ПРОЛОГ
Сегодня в нашем театре…
Выбираем реальную управленческую проблему, с которой будем работать на протяжении интенсива.
АКТ I
Кто написал сценарий?
Разбираемся, кто устанавливает правила, распределяет полномочия и отвечает за результат.
АКТ II
Кажется, мы играем другой спектакль
Исследуем, почему реальные действия отличаются от принятых решений и где теряется ответственность.
АКТ III
Кто ты, маска?
Узнаём свои управленческие привычки и выясняем, как поведение руководителя влияет на команду.
АКТ IV
Почему этот спектакль не снимают с репертуара?
Находим причины повторяющихся проблем и оцениваем, во что они обходятся бизнесу.
ФИНАЛ
Новая постановка
Перераспределяем роли, формулируем изменения и создаём план действий на 30 дней.
Юлия Доронкина
Управление. Финансы. Бизнес-психология
Не даю готовых ответов. Помогаю увидеть, что происходит на самом деле, и принять собственное решение.
Узнали себя? Тогда - добро пожаловать!
Этот интенсив для тех, кто управляет людьми, принимает решения и отвечает за результат.
Собственникам бизнеса
Если компания растёт, а количество решений, которые приходится принимать лично, почему-то не уменьшается.
Руководителям
Если вы управляете командой, но всё чаще оказываетесь её главным исполнителем.
Предпринимателям с командой
Если сотрудники есть, задачи распределены, а система всё равно держится на вашем личном участии.
Тем, кто устал от повторяющихся проблем
Если меняются обстоятельства и люди, а управленческий спектакль почему-то остаётся прежним.
Выбирайте свою сцену
Набережные Челны — очно
4 часа живого взаимодействия, управленческих разборов и практической работы с собственной ситуацией. Дата и место проведения — скоро объявим.
Краснодар - очно
4 часа живого взаимодействия, управленческих разборов и практической работы с собственной ситуацией. Дата и место проведения — скоро объявим.
Онлайн — без географических ограничений
3 часа 30 минут интерактивной работы с предварительной подготовкой. Диагностика «За кулисами», исследование управленческой ситуации и план изменений на 30 дней.
